皆さんの組織は
メンバーが
主体的に考え

自発的に
行動して
いますか？

活気ある会社とは
社員が自らの
アイデアを追求し

自分の行動で
変化を生み出す
場所です。

しかし
自社の状態を
確認してみて

以下のような
兆候が見られる
場合は

改善の余地が
あるかも
しれません。

改善の余地

1.「この会社は」とまるで
部外者のような発言を
する人がいる。

2.一般論ばかりで
自分の意見を
言わない人が多い。

3.小さなことでも
決めるのに
時間がかかる。

3.自分の仕事の範囲を
決めて
それ以外の仕事をしない。

4.何か新しいことを
始めようとすると必ず
反対意見が先行する。

如何ですか？

これらが多ければ多いほど
メンバーが自ら考え
自分で行動する意識が

低い可能性が
あります。

自発的で
主体的な行動が
あることで

主体的な行動

組織は活気にあふれ
変化に対するスピードも
向上します。

では
どのようにすれば
社員が自分で考え

自ら行動を
起こすことができるように
なるでしょうか？

それには
リーダーが積極的な問いかけを
行うことが不可欠です。

以下はその一例です。

「今できることは何？」
「誰が一番旨くやれる？」
「他に良い方法はない？」

これらのポジティブな
問いかけを行える
リーダーがいると

ポジティブ

組織は
メンバーが
主体的に考え

行動できるように
なります。

最初に
リーダー自らが
これらの問いを定期的に行い

その後
メンバーに対しても
このスタイルを常に促すことが

組織に活気を
生み出す手助けと
なります。

さあ、
あなたも

「チームを活気に満ちた
創造的な場に変えるための
リーダーシップ」

を身につけませんか？