現代社会は
VUCAと呼ばれる
時代に突入しています。

VUCAとは

Volatility：変動性
Uncertainty：不確実性
Complexity：複雑性
Ambiguity：曖昧性

の頭文字を
取ったもので、

ご覧のように
変化、不確実、複雑で
かつ曖昧な時代であると言われています。

その中で
私たち企業が
生き抜くためには

自主性のある社員の
育成が急務であると
思われます。

自主性のある社員

なぜなら
VUCA時代においては
変化のスピードが速く

複雑な状況下での
的確な判断と
行動が求められるからです。

昨今の情勢を見ると

新型コロナしかり
ウクライナ戦争しかり
ガザ戦争しかり

新型コロナ

世の中は
大きく変化
しています。

価格の上昇や
消費者心理の変化など
様々な要因が影響を与えています。

最近では
リモートワークが
一般的になりました。

リモートワーク

このような状況下では
社員が自ら判断し
行動する能力が

ますます重要に
なっています。

一方で
リモートワークや
自主性の重要性が増す中で

マネジメントの
方法も
変化しています。

従来のような
指示命令型のマネジメント
ではなく

コーチング
という手法が
注目されています。

コーチング

コーチングは
対話を通じて
相手の自己解決能力や

モチベーションを
引き出す手法です。

社員が
自ら考え
行動することで

より自主性の
高い組織づくりが
可能になります。

ACTASでは
このような自主性を重視した
リーダーシップを支援しています。

個々のニーズや
課題に合わせた
カスタマイズされたサポートを提供し

社員の能力向上と
組織の成長を
サポートしています。

VUCA時代においては
リーダーシップと
自主性が求められる時代です。

ぜひ
私たちと
一緒に

未来に向けた
自主性のある組織づくりを
進めていきましょう。

お気軽に
お問い合わせください。