先日、プロコーチの方と
「コーチングは万能ではない」
との話で盛り上がりました。

面白くないですが、
プロコーチ同士が
自分たちのしている仕事を

否定するなんて！

でも、この話は
自分たちの仕事を
放棄するものでもなく

コーチングに向かない相手を
見捨てるものでも
ないのです。

コーチングの弱点を
知っているからこそ
コーチングを使え

また、
目的のためには
コーチング以外も使えるのです。

「コーチングに向かない相手」
とはどんな相手でしょう？

「コーチングは
答えを自分の中に
求める」

一言で言うと
そんな作業でもあります。

つまりは
他人から教わるのではなく
自分で考え行動することを

サポートするのが
コーチングです。

とすると
自分でやろうとする
やる気のない人はどうか

やる気がない

「コーチングに向かない相手」とは
自ら行動しようとしない
相手です。

確かに、こうした相手は
やっかいです。

そもそも
スタートラインに
立っていないのですから

まずはそこからとなります。

そこで、
「向かない相手と向き合う時間が
もったいないので、他に集中する」

この考え方も
間違ってはいない。

しかし、それだと
その相手を
見捨てることになります。

むしろ
そんな相手こそ
コーチングが必要なんです。

コーチングが必要

「やる気の原点」
は人それぞれです。

コーチングは
気づきの実践学です。

やる気の基に気づく

やる気にならない原因に
気づく

「幸せを求める」
これは人が
誰しも持つ権利です。

それを放棄する人が
いるとすると

それに
気づかせてあげるのも
コーチングです。

スタートラインに
立たせるために

まずはコーチングではなく
ティーチングが
必要なケースもあります。

ティーチング

その時はティーチングを
したら良いのです。

コーチングができる人は
ティーチングもできます。

もしかしたら
カウンセリングが
必要かもしれません

カウンセリング

その時は
カウンセリングを
します。

コーチングとカウンセリングは
基本的には
同じスキルです。

もしかしたら
コンサルティングが
必要かもしれません。

コンサルティング

その場合は
コンサルティングを
したら良いのです。

ただこれには
経験と知識が
必要です。

幸いその時の方と
私にはその両方が
ありました。

こうしてどの方にも
私たちは対応するからこそ

会社のキャッチフレーズを

「誰でも劇的に変わる瞬間がある」
とうたえるのです。