昨日は1か月半ぶりに
本通に行きました。

 

人手は昔と
変わらない感じで、
多いのにちょっとびっくり

しかし、
違ったのは
殆どの人がマスク着用

 

流石、
日本！

 

これが
不思議なことに
COVID19を抑え込めている原因？！

 

広島では10日間以上
新規患者は
報告されていません。

 

これは
広島県では
市中感染は起こっていない証拠です。

 

しかし、
近くでは福岡県で
発生しています。

 

いつ、広島県に
その感染者が入ってきても
おかしくはありません。

 

その意味で
マスク、手洗い、
ソーシャルディスタンス

 

この意識は
必須です。

 

その様な中
フェースブックで
繋がっている方に会いました。

 

「コーチング」って
何ですか？

 

訊かれた質問です。

 

そこで、久しぶりに
「コーチング」
について話しました。

 

コーチングを
一言でいえば

 

相手の優れた
能力を引き出しながら、

 

前進をサポートし、

 

自発的に
行動することを
促すコミュニケーションスキル

 

そう、一般的には部下を
やる気にさせる
コミュニケーションスキルとも言えます。

ですが、
こんな方いませんか？

 

コーチングは
勉強した。

 

しかし、
部下はちっとも
やる気にならない。

 

あるあるですよね。

 

それは
コーチングは
実践学だからです。

 

スキルを知識として
頭に入れただけでは
使えないのです。

 

肝心なことが
抜けていると

 

いくら
知識だけ入れても
役には立ちません。

 

何か必要か？

 

それは
マインドです。

 

そもそも
何のために
コーイングが必要ですか？

 

考えてみてください

 

 

どんな答えでしたか？

 

「部下の成長を願い
やる気を引き出すため」

 

そうですよね。

 

だとすると
部下のためですよね？

 

しかし、現実は
あなたの為に
なっていませんか？

 

つまり、
あなたの業績を上げるために
部下にコーチングをしていませんか？

 

「いや、そんなことはない」

 

そういう答えが
聴こえました。

 

そうですよね。
部下のことを
考えるからこそ

 

コーチングを
学ばれていると
思います。

 

では
質問です。

 

「あなたは部下の
達成したいゴールを
訊きましたか？」

 

つまり
あなたが
部下のためというなら

 

部下の目指すゴールに
向かうはずです。

 

しかし、現実は
あなたの目指したい
ゴールではないですか？

 

コーチングは
やる気を引き出す
スキルです。

 

しかし、やる気は
自らが行きたい
ゴールに向かうとき湧いてきます。

 

であれば
先ずは本人の
目指すゴールを訊く

 

この出発点が
づれていると

 

コーチングはすれど
部下がやる気にならない
原因となります。

 

そもそも
部下に成長
してほしいと思う

 

あなたの気持ちが
無ければ
コーチングは機能しません。

 

先ずは
部下に目指したい
ゴールを訊いてください。

 

そこから
コーチングが
始まります。