強いチームを創るには
安心・安全の場が
先ずは必要です。

表現を変えれば
仲が良く
楽しい場です。

楽しい場

これが
趣味のチームなら
これで十分かもしれません。

しかし、仕事の
チームの場合は
どうでしょう。

そもそも
仕事に楽しいが
必要かとの議論もありますが、

先ずは人間関係を
構築するには
この「楽しさ」は欠かせません。

「楽しく」なければ
ポジティブにもなれませんし
本音も語れません。

しかし、
楽しいだけでは
成果は出ません。

やはり、
仕事で成果を出すには
厳しさも必要です。

そこで、この楽しいチームに
いきなり厳しさを求めても
チームは一つになりません

その前に
お互いの理解を深め
「協業」する意識を持って貰う段階が必要です。

「協業」するためには
お互いの強み・弱みを
理解し合わなければ成り立ちません。

今、あるチームの
チームビルディングの
真っ最中なんですが、

ラインで
グループを作って
情報共有をしています。

メンバーの一人から
お互いを知るために
「ノート」機能を使って

ノート機能

自分の仕事内容、
特徴や強みを書き込みませんかと
提案がありました。

私はこの「ノート」の
存在は知っていましたが、
使ったことがありませんでした。

メモ書き程度かと
思っていたら
違いました。

「ノート」に
自分の仕事内容や
強みを入力し投稿すると

他のメンバーの
投稿と同時に見ることが
出来ます。

気になる人の
仕事をいつでも
見ることが出来るのです。

これが
単なる投稿だと
さかのぼらないと確認できないのですが、

このノートは
ノートをタップすれば
いつでも全員分見ることが出来ます。

こうして
お互いを知ることが出来れば
どんな仕事をお願いしたら良いか的確に分かります。

こうした状況を
創るとかなり
高い成果が出せるようになります。

しかし、
このお互いを知っただけでは
協業にはなりません。

協業をするには
強いコミットメントが必要です。
（タイトルの答え）

強いコミットメントとは
そのチーム目標に対し
個人がどの責任分担をするか明言することです。

目標に対し
メンバー一人一人が
行動を起こす

この態勢が整ったとき
チームは最強になります。