影響力

リーダーとして影響力を発揮するとはどういうことか?

リーダーとは
周囲に影響を
与える人です。

そうですよね?

部内はもちろん
部外に対しても
交渉の窓口になります。

あなたの発信に対し
部下はどのように
反応して欲しいですか?

あなたが
厳しい要求を
したとき

部下が
どのように
動いて欲しいですか?

あなたが
いないとき
部内のパフォーマンスはどうなりますか?

影響力の
大きさが
そのリーダーの器と行っても良いですね。

リーダーの-器

リーダーの-器

この器の大きさは
これまでの
経験から作られます。

とは言っても
経験を積むには
時間が掛かります。

もし、
この器を
大きくする方法があったら良いですよね?

例えば
通信を
スムースに行うためには

昔は
電線やケーブルが
必要でした。

今は
通信アンテナ
設置ですかね?

これは
通信インフラと
言います。

同じく
交通を
スムースにするためには

道路や橋・トンネルを
建設する必要が
あります。

これは
「交通インフラ」です。

では
リーダの影響力を
発揮するインフラは何でしょう?

それが
「コミュニケーション」
です。

影響力は
「コミュニケーション」を
いかにスムースに取れるかが大切です。

従って
影響力を
高めるには

「コミュニケーション・インフラ」を
整える必要があります。

交通網を
整えるために
橋やトンネルが必要なように

「コミュニケーション・インフラ」
には
何が必要でしょう?

それを
考えることは
あなたを成長させます。

人は
コミュニケーションなしでは
生きて行かれません。

と言うことは
リーダーとして
コミュニケーション・インフラを整えることは

人としての
器も大きくすることになります。

人の器

人の器

リーダーって
大変だけど

自分の器を
大きくしてくれる
場所だと思えば楽しくなりますよね?

長くなったので、
この先は
また来週以降に書きます。

どんなインフラが
必要か楽しみにして
また、来週お越しください。

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

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ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

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