人間関係の構築

良いコーチングをより良くするために(また、受けたい)

このブログを読んでいただいている方は
コーチングをある程度勉強している方か
興味がある方だと思います。

 

良いコーチングをしているはずなのに
なぜか相手の反応が
薄いことってありませんか?

 

その原因は
ちょっとした工夫で
改善できます。

 

人が成果を実感できるは
その成果が目に見えるものであると
分かりやすいですよね。

 

コーチングの場合
ともすると
その成果が分かりにくいことがあります。

 

例えば
「リーダーシップを高めたい」
とのテーマを持った相手の場合

リーダーシップ

リーダーシップ

コーチングをして
こちらから見ると
リーダーシップは取れているように見えるのに

 

本人は
その成果を
実感できていないことがあります。

 

この様に
評価が目で見えにくい
テーマの場合は

 

工夫が必要です。

 

それは
定性評価を
定量化することです。

 

リーダーシップの場合は
360°評価が
最も目に見えて結果を反映しています。

 

360°評価とは
部下から上司の
評価をしてもらうことです。

 

勇気が要りますが
結果が明確に出ますので
成果確認には最適です。

 

結果をしっかり受け入れれば
次の課題も明確になります。

 

この様に結果が見えにくい
テーマでも工夫次第では
成果を実感できます。

 

そうすると
さらに、向上心が沸き上がり
次なる目標に進むことが出来ます。

 

また、それ以上に
成果を実感できれば
「信頼感」が増し

 

さらにそのコーチ(上司)に対し
強力にタッグを組み
邁進していくことが出来ます。

 

この様にコーチングは
実践に加えて評価基準を
明確にすることはセットで考えてください。

 

あなたのコーチングを
また受けたいと思わせるには

 

良いコーチングと
良い評価基準を
セットで用意しましょう。

 

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

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ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

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