会社員時代
毎月、毎週のように
会議がありました。
そして
良く思ってました。
「その会議必要？」
退屈な会議
会議の為の会議に
なったりしていませんか？
会議もコスト意識が必要です。
単純に社員の時給と会議コストが考えると
社員一人当たりの費用が5,000円
20名2時間会議をすると
その費用は20万円
月1回の会議で年間240万円
週1回の会議で年間1,000万円以上
え！
また、ここに、会議をしないで、
営業に出ていた場合の利益
会議費用を考えると・・・
会議をすることが
悪いと言ってはいません。
経費としての会議コストを
意識した会議が求められます。
ルーチンワーク化した会議
盲目的な会議は見直しべきです。
人件費や会議費用を
上回るだけの会議か？
力のある社員程
外に出たがるものです。
今、働き方改革が叫ばれています。
会議数節減
効果があるかもしれませんよね。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は人材開発コンサルタント
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間が
ある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
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私は主に企業での幹部職育成研修
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