社員が長く働く会社には
共通する特徴が
あります。
それは給料だけでは
決して説明できない
ということです。
働く人が
「ここで働けて良かった」
と思える環境があります。
離職の原因は人間関係だけではない

人間関係
退職理由として
人間関係が
よく挙げられます。
しかし実際には
認められないことや
成長を感じないことも
離職につながる
大きな原因に
なっています。
だからこそ
職場には安心感と
やりがいの両方が必要になるのです。
管理職の関わり方が変わる

管理職
私は長年
人材育成に
携わってきました。
現場を見続けて
感じることは
一つあります。
上司の一言で
職場の空気は
大きく変わります。
指示だけではなく
相手を認める言葉が
信頼を生みます。
その積み重ねが
働き続けたい職場を
つくるのです。
楽しい職場は成果も生み出す

楽しい職場
楽しい職場とは
遊んでいる職場では
ありません。
安心して意見を
言える職場のことを
意味します。
挑戦しても
応援してもらえる環境は
社員の成長を
後押しして
くれます。
その結果として
離職率が下がり
業績も向上します。
経営者が
最初の一歩を踏み出す

経営者
職場は自然に
良くなることは
ありません。
経営者や管理職が
意識して行動を
変えることが大切です。
小さな変化が
やがて組織全体の
文化になります。
社員が笑顔で働く会社は
お客様にも
選ばれる会社です。
ぜひ今日から
「辞めない職場づくり」を
始めてみませんか。
まとめ
離職率改善は
制度だけでは
実現できません。
人を大切にする
職場づくりこそが
最大の近道です。
一人ひとりが
「ここで働きたい」と
思える環境をつくることが
会社の未来を
大きく変えて
いくでしょう。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
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参加出来るセミナーを
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