企業理念

チームの羅針盤である原理・原則は定まっていますか?

小室圭さんが
解決金を検討していると
ネットで話題になっています。

小室圭

小室圭

最近出された
長文の論文(笑い)と
ブレブレです。

「あれは借金ではない
お金を出せば、
それを認めることになる」

って書いたばかりなのに
なんで、
直後にこうなるの?

悪い人ではないとは
思うのですが、
皇族関係者になると思うと

手放しでは
祝福できなく
なってしまいます。

次元は違いますが、
皆さんの会社でも
同じことが起こっていませんか?

昨日行言ったことと
今日言ったことが
別々であると社員は混乱します。

これは会社でなくとも
チームであっても
同じです。

そうならないように

企業であれば
「企業理念」

チームであれば
「信条」が必要です。

会社やチームにとって
絶対に譲れないものです。

今、我々は変化の厳しい
状況に置かれています。

日々、「何を選択するか?」と
決断を迫られています。

決断

決断

チームには
多様なメンバーがいます。

多様なメンバー

多様なメンバー

それぞれの価値観が
違うので、
色々な意見が出ます。

そのときに
メンバーのベクトルを
そろえるのが「理念」であり
「信条」です。

これらのように
「絶対に譲れない部分」を
共有しておけば

意見が合わなくなったとき
軸がぶれずに
全員の意見をまとめることが出来ます。

この「理念」や「信条」は
明文化しておく必要があります。

そして、その言葉は
一言一句考え抜かれたもの
でなくてはなりません。

皆さん会社やチ-ムには
ありますか?

形の上だけではなく
本当に考え抜かれたものであれば
その組織の軸になるはずです。

そのような
「企業理念」「信条」を
持ってください。

私どもACTASの企業理念は

・私たちは期待をこえるサービスを提供します
・私たちは「自分らしさ」を大事にします
・私たちは全ての人が「自分らしさ」を活かせる社会を目指します

皆様方の課題を
全力サポートいたします。

 

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

コーチングは自己改革のツールです。
自己投資しませんか?

【3月31日,4月14日,23日】Hello Points ワークショップ(Points of You®Explorer養成講座)(Zoomによるオンラインセミナー)
【4月14日】子どもの才能の見つけ方・育て方
【4月18日】カードを使ったコーチング体験会(Points of You®体験会)
【4月26日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
【5月8日】Talent FocusⓇプラクティショナー養成講座
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【5月15日,16日】Hello Points ワークショップ(Points of You®Explorer養成講座)(Zoomによるオンラインセミナー)
【5月19日】子どもの才能の見つけ方・育て方(Zoomによるオンラインセミナー)
【5月22日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー(Zoomによるオンラインセミナー)
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代表挨拶




ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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