新年の目標設定

達成する目標設定のポイントは○○です。

年始に目標設定される方も
多いと思います。

今日はそうした方向けに
コーチングの観点から
確実に達成する目標設定についてお伝えます。

確実に達成する目標設定の
ポイントはこれです。

「目標は目的を見据えて立てる」

目的と目標

目的と目標

先ずは目的と
目標について
整理します。

「目的」とは
最終的に目指すゴール

「目標」とは
「目的」を達成するための
一里塚(マイルストーン)

「目的」は個人で言えば
「夢」であり
企業では「理念」となります。

「目標」は「目的」を
達成するために設けた
具体的な中間地点です。

ここで大切なことは
立てた目標に
その先の目的があることです。

例えば
今考えている「目標」には
どんな先の目的がありますか?

意外と立てた目標の
目的先がない方が
多くおられます。

ゴルフだったら
100を切るとか
OBを打たない等です。

鷹の巣CC

ゴルフ

この時。
「100を切る」先の
目的地はありますか?

こう聞くと
「そうだな、次は90を切ること」
と回答があるかもしれません。

しかし、これは
「目的先が明確な目標」とは
言えません。

「目標」を達成したら
次の「目標」を
立てることと

ゴールを明確にして
立てた「目標」には
その達成確率が大きく違いが生じます。

具体的には
シングルプレーヤーを目指す
マイルストーンに100切があれば

基礎を徹底的に
固める練習が
必要となります。

しかし、先ずは
100切だけであれば
我流でも練習量さえあれば達成します。

さて、どちらが
先に目標を達成するでしょうか?

もしかしたら
とりあえずの目標は
後者が早く達成するかもしれません。

しかし、その先の
「90切り」はどうでしょう?

間違いなく
基礎をしっかり積んだ前者が
早く達成します。

このように
達成する目標には
目的地を明確にすることが大切です。

企業でも同じです。

今コロナ禍で
先ずは倒産しない事を
目標にしている企業は多くあります。

さて、その先の
目的地は明確ですか?

この場合
生き残るために
他業種に参入したり

場合によっては
従業員を整理することが
あるかもしれません。

しかし、その他業種参入や
従業員整理には
将来の展望はあるか!

他業種参入が
その企業の理念に則していれば
企業の幅を広げる意味があります。

しかし、苦し紛れの
他業種参入は乗り切った後の
混乱を招きかねません。

従業員の整理も
しかりです。

苦しいから
解雇された従業員は
アフターコロナで戻ってきません。

こういう時だからこそ
先を見据えた
目標を設定しましょう。

苦しい時の
目標設定こそ
企業発展にとって重要です。

さて、来年の目標は
決まりましたか?

え!?
目標設定したことない?

だったら
来年こそは
良い年にするためにも

目的地を明確にした
目標設定を
しましょう。

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

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参加出来るセミナーを
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ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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