行動変容

  1. 質問

    コーチングの質問には目的があります。

  2. 評価モデル

    評価指標に活用できる評価モデル

  3. 相手に届く

    フィードバックが相手に届く6つの留意点

  4. 行動変容

    コーチングは気づきの先にある行動変容が必要です

  5. 望ましくない行動

    職場にある望ましくない行動は日々の行動結果の積み重ねから出来ている

  6. 行動変容

    人が行動変容を継続的にするために必要なことは何だと思いますか？

  7. 飛躍

    現状と目標のギャップは悪いものではなく○○へのチャンスと捉えると行動は大きく変わる

  8. 変わりたい

    変わりたいのに変れないのなら○○を変えると変わられる

  9. フィード(栄養）をバック(与える）する

    フィードバックの意義と役割

  10. チーム

    チームマネジメントの要はフィードバックにあり

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