ビジョンとは
実現したい未来を
クリアに描いた青写真です。
そして目標とは
そのマイルストーンとして
設けられた指標です。
目標達成において
大切なことは
その目標が
ビジョンに
基づいているかが
重要です。
その観点で
皆さんは今やっていることの
ビジョンは明確ですか?
良く「10年ビジョン」って
言いますが、
皆さんは
それが明確ですか?
会社経営や
組織を運営している人は
もちろん
人生においても
この「10年ビジョン」は
必要です。
なぜそれが
必要か?
例えば
今の目標が
新型コロナで
苦しいから
目の前の課題だけにフォーカスされていた場合
確かに
急場しのぎは
必要ですが、
その翌年は
どうするのですか?
そして
単に売り上げを上げるためだけに
立てられた目標だと
本業じゃないとこに
手を出しているかも知れません。
そうすると
何が起こるか?
自分が本来やりたい仕事が
分らなくなって
しまいます。
そこに
明確なビジョンがあれば
ぶれることなく
苦しくても
手を出さない事業が
ある事に気がつきます。
また、
目標をメンバーに
語ることはあっても
「ビジョン」って
語られていますか?
メンバー一人ひとりが
自発的に恒常的に
目標に向かうためには
その基となる
ビジョンを一人ひとりが
自分の物にしている必要があります。
自分の物にするためには
目の前の目標だけでなく
なぜ、それをするのかが
明確に分っていれば
自然発生的に
自発的になってくれます。
もし
まだビジョンを持っていなければ
先ずはそれを描いてください。
それは絵になるほど
明確なものが
より効果的です。
その上で
それをメンバーに
共有し続けるのです。
未来を描ける
リーダーって
ステキじゃないですか?
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
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