私たちは
意味のないことを
することを嫌います。
例えば
午後から雨が降る日の
水やりはしたくありませんよね?
同じように
絶対に失敗しそうな
プロジクトには
参加したくありません。
今からやること
今やっていることが
未来につながるからこそ
モチベーションが
沸いてきます。
それは
過去を振り返って
みたとき
その過去が
意味のないことだと
同じような事を
するのを
躊躇します。
つまり
私たちは
過去-現在-未来
と言った時間軸の中で
生きています。
それは
現在が未来へ繋がる
整合性のあるスト-リーを実感したときに
モチベーションが
高まるのです。
過去を振り返ったとき
もしかしたら
無意識に
そのストーリーを歩んだかも知れません。
それはそれで
何かの意味があるのですが、
今から起こることを
意識的に
描けたらどうでしょう?
自分の興味がある
新しいことは
ワクワクしますよね?
だとすると
未来に起こるかも知れない
ストーリーを自分で描ければ最高です。
どうやったら良いか?
それは
ビジョンを描くことです。
事業では
よく「10年ビジョン」を
描きます。
これは
とても大切なことです。
私は離職率改善の
コンサルタントを
していますが、
意外と
この10年ビジョンを
持っていない経営者は多いものです。
そういう経営者に限って
「内の社員は
モチベーションが
低い」と嘆いています。
だって、
未来を描けていないから
モチベーションが低いんです。
「10年ビジョン」や
「経営理念」が
必要なのはそれがあるからです。
同じように
皆さんも「人生の10年ビジョン」を
描きませんか?
今日をどうする?
今月どうする?
ではなく
どんな人生を
描きたいかを
考えるのです。
夢で良いのです。
そのビジョンは
スナップショットのように
明確であればあるほど
実現に近づきます。
私の人生ビジョンは
「健康で長生き
皆からあの人に
お世話になったと思われる人生」
を送りたいと思っています。
その為に
健康には
努力をします。
現在定着しているのは
週3回部屋で
足こぎペダルを漕ぐこと
実験したのですが、
週1回、週2回、週3回では
週3回すると
体重が落ちました。
これ
健康で長生きの
ビジョンがあるから
続けられました。
定年を間近に
控えたとき
再雇用を受けるか
人のためになる活動を
自分で始めるか考えました。
再雇用は
5年で終了します。
しかし、
もし自分で
人材育成のコンサルタントを起業すれば
死ぬまで
人のお役に立てる
考えました。
そこで、
若い頃勉強した
コーチングをベースに
自分のスキルを
在職中に
バージョンアップし
「離職率改善コンサルタント」として
現在は起業して7年目を迎えます。
新規企業の
5年生存率は
15%と言われていますが、
まだ、
何とか
このコロナ禍も乗り越えています。
今、振り返ると
6年前のあの決断は
正しかった思います。
収入面では
苦しかったですが、
今はとても
充実しています。
余暇には
ゴルフやつり
そして
孫7人にも
恵まれています。
さらには
今でも
服部からセミナーや
コーチングを
受けたいと言って頂ける
お客さんがいます。
モチベーションが
上がらないわけがありません。
人生百年時代
まだまだ、間に合います。
自分の10年ビジョンを
立てませんか?
10年ビジョンがあれば
今が変ります。
今が変れば
未来も
変ります。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。
お時間が合えばどうぞ、
お越しください。
秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。
コーチングは自己改革のツールです。
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