リーダーがメンバーに対し
発信するビジョンで
重要なポイントは何だと思いますか？

夢を持ち
イキイキして働くリーダーは
魅力的ですが

結果的に
皆がついてきた
ではなく

意図的に
ついてくるようにするための
やり方を知りたくないですか？

そのやり方は
ビジョンの
発信の仕方です。

そもそもビジョンは
組織の
目標です。

組織の目標

その目標は
組織の目標であって
メンバーの目標にしてこそ

メンバーは
共感し
自主的に動くようになります。

現実皆さんにとって
組織の目標は
自分の目標になっていますか？

以前いた会社の
ビジョンが
「世界の健康文化に貢献する」

でした。

素晴らしい
ビジョンですが
何か素晴らしすぎて

「自分事」
には
しきれませんでした。

実はこの
「自分事」が
ポイントです。

心を揺さぶる
スピーチ
（ビジョンの発信）に

「Yes We can!」
があります。

オバマ前大統

これはあの
オバマ大統領の
演説のフレーズです。

これは
「Yes I can!！」では
こうも人を引きつけなかったでしょう

しかし、主語が私（I）でも
人を引きつけた
演説があります。

「I have a dream」
（私には夢がある」

キング牧師

そう、これは
あの公民権運動のリーダーである
キング牧師の演説のフレーズです。

主語は「I」ですが
自分自身が白人と肩を並べて
勉強する様子を思い浮かべたそうです。

要はビジョンを
伝えるにおいて
大事なことは

「他人事」をいかに
「自分事」として
伝わるかなんです。

では
どうしたら
「自分事」にできるか？

これは
誰でもそうですが、
ポイントは

「私は何が得られるか？」です。

私は何が得られるか？

こう言ってしまうと
味気ないですが、
これがないと

きれいすぎて
届かない
ビジョンになってしまうのです。

リーダーが語るビジョンから
自分自身の未来が
感じられたとき

メンバーは
そのビジョンに
共感します。

メンバーが
そのビジョンの中に
いたり

自分の得たいものが
そこにあれば
「自分事」になるのです。

従って、
メンバーが自主的に動く
ビジョンには以下が必要です。

「メンバー自身が登場する」
「得たいものが盛り込まれている」

オバマ大統領の演説では
「We」と
することで

「We」の中に
自分自身が登場します。

キング牧師の演説では
自分が得たいものが
あのフレーズには入っています。

先ほど紹介した
前社の
ビジョンですが

「世界の健康文化に貢献する」
これ自体は
素晴らしいビジョンです。

世界の健康文化

これを
自分事に落とし込むんで
伝えるのです。

例えば

「我が社のビジョンは
世界の健康文化に
貢献するです。

そのためには

私たち営業の仕事は
少なくともこの商品を
国内No1商品にする必要があります。

この商品は
素晴らしい商品だと
思わないか？

これが未だに国内シェア2位なのは
我々営業が正しくこの商品の良さを
伝え切れていないと思う

どうしたらそれが
伝えられるか
一緒に考えて欲しい」

こうして大きなビジョンを
自分事に
落とし込むのです。

その
ビジョンの中に
自分がいて

そのビジョンが
自分のやりたいことと
一致するように伝えていけば

メンバーが
自主的に
動くようになります。

さて、
あなたのビジョンをどうやって
伝えていきますか？