ウクライナへのロシア軍の
侵攻は終わりが
見えない

空爆されたがれきの中で
「お父さんとお兄さんが殺された」
と泣き叫ぶ子供の映像が流れました。

同じくらいの
孫を持つ身とすると
やるせないを通りこして

怒りを感じます。

「ひとの心は
力では
コントロール出来ない」

プーチン大統領の
戦争開始理由は
余りに身勝手

土足で領土に踏み込んだ
ロシアに親しみを感じる人が
いるのだろうか？

国際的にも
賛同する者は
いない

この状況を
プーチン大統領は
どう捉えているのだろうか？

今更、振り上げた拳を
下ろすわけもいかず
困っているだろう。

しかし、彼のこと
何をするか分らない！

そんな恐怖政治を
いつまで続けるつもりか？

皆さんが
組織において
力を持っているリーダー層なら

この「プーチン化」だけは
避けなければならない。

プーチン大統領

「プーチン化」の困った点は
その事を本人が
自覚していないことだ。

権力を持っている
組織の長や
その幹部

身近に言えば
親子関係や兄弟関係

社長と従業員
親と子
兄と弟

どんなにフランクな社長でも
社員との力関係は
圧倒的に違います。

その社長の
一言は
その社員の人生を変えます。

その自覚を
社長は持って
いますか？

私の周りでも
事業は立派でも
その影響力を意識していない社長がいます。

あなたの発言は
社員に愛情を持っている
発言ですか？

気分で社員と話したり
感情に流されて発言は
していないですか？

社長は絶対的な力を
持っています。

だからこそ
自分の存在を
意識すべきです。

あなたの行動が
社員を動揺させ

あなたの発言が
社員の離反を
招きます。

力ずくで
社員を押させ
付ければ

今の時代
簡単に社員は
辞めていきます。

こういうとき
決まって社長は
「あいつはダメなやつだった」

と全く自分の言動を
反省していない
方が多いようです。

「実るほど頭を垂れる稲穂かな」

実るほど頭を垂れる稲穂

大きな力を持つ
組織のリーダーさん

謙虚に社員さんと
向き合いましょう。