WBCも舞台は
整い
世界一に後2試合！

今年の日本チームは
安心して見ていられます。

豪華な投手陣
本来なら下位打線に
ホームランバッター

大量得点は
与えないだろうし

どこからでも
攻撃が始まるので、

仮に
先制点を
許しても

3点差なら
いつでも
逆転できる。

一般論なんですが、
「社長が3番でピッチャー」って
中小企業では良くあることです。

しかし、
このフレーズは
将来ダメな会社になる代表格です。

「え！」
どうして
ダメなの？

実際今
コンサルタントしている
会社さんは

売り上げの
8割が
社長さが作っています。

一見
素晴らしいのですが、

社長さんの
不安は

「もし、
自分が倒れたら
この会社どうなる？」

折角築き上げた
実績も
社長一人が潰れることで

会社が
潰れてしまうのは
もったいない。

そこで
「8割を社員さんで
賄える体質へ改善計画！」

を提案中です。

これが
「今年のWBCにおける
日本チームを見習え！！！」です。

ポイントは
4つ

①楽しむ
②想いを一つに
③お互いを信頼する
④全員野球

①楽しむ

もともと
野球って
楽しいもの

でも
プロともなると
結果を出さなければならないプレッシャーがあり

多くは
怖い顔に
なりがち

でも
大谷翔平選手を
中心に今年は皆明るい

野球を
楽しんでいる感が
あります。

これを
会社の中の
空気にする必要があります。

どうやって？

私どもACTAS名物
「楽しい職場研修」
があります。

「楽しい職場研修」は
そのまま
「楽しい職場」を考えるワークショップです。

「楽しい職場」って
むちゃくちゃ奥が深い
ワークショップです。

「楽しい」って
単純に笑顔や
笑いだけでは成り立ちません。

この「楽しい職場」を
自分たちで築くことに
気がついた会社が

「社長が3番でピッチャー」から
脱出できます。

詳しくは
下記問い合わせ窓口に
ご連絡ください。

②想いを一つに

今回のチームは
大谷翔平選手を
中心に皆が

「世界一」を
口にします。

さて、
皆さんの
会社は

全員が
会社の御旗である
「企業理念」を空で言えてますか？

バイトの一人ひとりが
この「企業理念」を
言える会社って素晴らしくないですか？

今回の
この日本のWBCチームは
皆が「世界一」を目指しています。

ダルビッシュが
3点を取られたときも
皆で直ぐに取り返しました。

この「理念」浸透ワークショップが
次なる
ステップとなります。

③お互いを信頼する

お互いを信頼するためには
先ずはお互いを知ることが
必要です。

普通なら
その為に
時間をかけてリクリエーションをしたり

長い会議が
必要ですが、

これも
私ども名物
「生まれ持った才能を知るツール」

Talent FocusⓇが
あります。

これは
わずか10分ほどの
行動分析ツール

自分の才能生まれ持った才能と
後天的に得た才能を
知ることができ

お互いに
その結果を共有すれば

お互いが
相手の得意不得意が
分かり

お互いを
生かし合うことが
できるのです。

④全員野球

口では
「全員野球」って
簡単ですが、

会社においては
もっと難しい。

社員一人ひとりが
会社のことを
考えている状態って

できていますか？

「それができれば
苦労しないよ！」
だと思います。

私どもACTASでは
「アカンタビリティ」
（当事者意識）研修があります。

会社事を
自分事に
することができれば

力強い会社になります。

どうやって？

これは
古くて新しい
QC活動です。

トヨタ方式とも
言われますが、

社員が小集団で
改善活動を
行う仕組みです。

会社から
言われたことを
するのではなく

自分たち手
改善点を見つけ
活動する。

興味ありませんか？

私は
会社員時代に
この活動を長年やってきましたので、

そのノウハウがあります。

さあ、自分が
大谷翔平選手を
自認する社長さん

自分が
「3番でピッチャー」から
抜け出しませんか？