あなたはリーダーとして
言いたいこと
言えてますか？

先日
あるクライアントさん

「ある社員が
仕事量を

半分に
してくれって
言うのですよ」

「それは
何故ですか？」

「経験不足で
時間内に終わらない
と言うのです」

「それは
仕方のない
ことなんですか？」

「いえ。
もう十分経験は
積んでいるはずです」

「だったら、
言うべきことは
決まっていませんか？」

「それが、
言えないんです」

Noと言える

如何ですか？
こんな経験ないですか？

ここまでではないにせよ

例えば

・無理な要求に
無理と言えない

・異なる意見の相手に
自分の意見を言えない

・会議で発言しない

・上司に
反対の時
反対と言えない

こんな経験ないですか？

これらは
言いたいことを
言えていない状態

アサーティブでない
状態です。

アサーティブとは
お互いを尊重しながら
自分の言いたいことを言うこと

そして、その結果
ものごとを前進させて行けている
状態です。

しかし、
この言いたいことを
言うは

言いたいことを言う

自分の意見を
押し通すことでも
ありません。

アサーティブとは
自分も相手も
尊重し

お互いが
WIN－WINの
関係を築くことです。

WIN-WIN

このアサーティブを
性格と
諦めていませんか？

アサーティブコミュニケーション

言いにくいことも
言える
コミュニケーション

これが
アサーティブコミュニケーション
です。

これから
暫くこのテーマで
ブログを書きます。

基本的な理解から
実践まで
お伝えしていきます。

お楽しみに

10日後には
言いたいことが言える
リーダーになれますよ