あなたはどちらのタイプ？

コントロール型リーダーは
・結果優先
・指示命令
・リスク管理
・弱点克服
・失敗や過ちの訂正
・自分のやり方を相手にも求める
・問題は自分で解決

コーチ型リーダーは
・プロセス重視
・自発的行動を促す
・環境管理
・強みを伸ばす
・努力を重視
・相手のやり方を尊重
・問題は相手が解決するよう関わる

さて、
あなたはどちらの
タイプでしたか？

どちらのリーダーが
良い・悪いと言うのでは
ありません。

それぞれに
メリット・デメリットが
あります。

重要なことは、
状況によって適切にタイプを
使い分けることがリーダーには求められます。

コントロール型リーダーは
スピード感、確実な仕事を
する観点では優れています。

コントロール型

一方のコーチ型リーダーは
後進育成、組織風土改革の観点で
成果を発揮します。

コーチング

従来はコントロール型の
リーダーが多かったと思います。

しかし、
昨今は価値観の多様性、
社会変化の高速化により

コントロール型リーダーシップでは
対応しきれなくなっています。

 
組織は
継続しなければなりません。

だから、
今が大切だから結果がでる
コントロール型リーダーシップが重要。

そうですよね。
今がなくして将来は
ありません。

しかし、
これはその場しのぎの
マネジメントとなりはしませんか？

今だけに標準を置いた
リーダーシップはいつか
疲弊してしまいます。

そうならないためにも
将来の投資となる、
コーチ型リーダーシップが求められます。

今日から
このコーチ型リーダーシップを
意識していきませんか？

コーチ型リーダーシップを
取り入れると
どんな変化が起きると思いますか？

どの場面から
コーチ型リーダーシップを
取り入れますか？