コロナ患者拡大が
止まりません。

日本では
1日当たりの
コロナ新規感染者数が

常時
20万人を
超えています。

重症化率は
低いものの
母数が大きいため

重症者、死者数も
以前よりは
増えています。

残念ながら
まだ、ウィズコロナが
続きそうです。

ウィズコロナ

更に
ロシアによるウクライナ侵攻は
終わりが見えません。

来月には
侵攻開始で
1年になります。

なんて
おぞましい
状態でしょう。

このままでは
ヒトラーを上回る
戦争犯罪になりかねない。

計り知れないダメージでも
ロシアは
撤退するしか道はない

でも
引くに引けない

この状況の中
リーダーは
メンバーとどう向き合うべきか？

これまでは
いわゆる
トップダウンでも組織は回った。

しかし
これだけ
急速な変化の中では

一握りの
リーダーが判断して
指示を出す時代では対応ができない。

これは
中国やロシアを見ても
一目瞭然。

「ゼロコロナ政策」は
明らかに
実情に対応し切れていない。

だからといって
いきなり人流を
フリーにして春節を迎え

20億人がこの
1月に中国だけでなく
世界に出歩きます。

これで
感染が
拡がらない方が不思議です。

中国の病院では
コロナ患者で
溢れかえっているのに

中国とコロナ

コロナ死者数0の発表

誰が見ても
おかしいのに
誰も中国では指摘できない。

トップだけの
指示命令では
世の中は回せない時代になっています。

そこで
求められるのが
一人ひとりに関わることができる能力

つまりコミュニケーション力が
重要になってきています。

具体的には
期待や要望を
伝え

そして
メンバーから
考えやアイデアを吸収する

そんなリーダーが
今、求められています。

さて、
あなたは
そんなリーダーになれていますか？