この写真は2年前
私がセミコン広島で
登壇したときの写真です。
そしてこの時は
お陰様で優勝しました。
第16回セミコン広島
残念ながら全国大会には
行けませんでしたが、
今日はその時に学んだことをお伝えします。
皆さんは人に何かを伝えるとき
何に意識を向けていますか？
「分かりやすさ」
「とにかく楽しく」
「理路整然に」
いろりろな伝え方が
あります。
もし、これが一対一であれば
その相手に最も伝わる伝え方が
有効です。
それでは
すべての人に伝わる伝え方の
共通項は何か？
それは
自己開示です。
今回のブログの
書き出しで私は
セミコン広島大会優勝をお伝えしました。
これは自慢話ではなく
自己開示をすることで
読んでいただくために書きました。
つまり、その現場を
経験したものでしか
語れない話がありそうだと思っていただく
この人の話を読んでみようかと
思っていただくためなんです。
実はこのセミコンは
事前にセミナーの作り方の講義と
練習会があります。
セミコン練習風景
そこで私が最も
大切と思った内容が
この「自己開示です」
しかも成功したことよりは
失敗して這い上がりましたが
ベストです。
それもジェットコースターのような
浮き沈みが激しい方が
興味を持ってもらえます。
私の場合はそれを
二つ入れました。
つまり一度落ちて這い上がり
また落ちて再度這い上がった過去を
お伝えしました。
これを勝手に
「W効果」と
名付けます。
人生曲線を描くと
上のグラフは
丁度「W」になるからです。
この話を部下や
後輩にするとき
成功例では
「自分事」に
なりません。
自分と同じように「失敗」
しているのに這い上がったからこそ
聞きたくなるのです。
この話を最初にすることで
聞き手は聞く姿勢になるのです。
セミコンでは
10分間のスピーチです。
通常この
「自己開示」は
2分程度です。
しかし、優勝したときの
私の「自己開示」時間は
5分を使いました。
と言うのもこの「自己開示」の中に
私が伝えたいことが
凝縮されていたからです。
結局「人に何かを伝える」ことは
聞き手が興味を持って
聞けるかどうかです。
では明日からもう少し詳しく
「人に何かを伝える」伝え方の
極意をお伝えしていきます。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は人材開発コンサルタント
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間が
ある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私は主に企業での幹部職育成研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修をしています。
今後のどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。
お時間が合えばどうぞ、
お越しください。
【2月12日】自分軸を知って輝くセミナー
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