一対一で
対話している場面を
想像してください。
どんな話なら
楽しく対話出来ますか？
一般論や
どこからか仕入れた
内容よりは
本人しか語れな
い内容の方が
聞きたくありませんか？
つまり、
その人からしか聞けない
内容であれば、
また聞きたいと
思いませんか？
伝えるスキルには
PREP法と言うのが
あります。
PREP法とは
P：Point（結論）
R：Reason（理由）
E：Example（事例）
P：Point（まとめ）
つまり、
人に伝わりやすい
話し方は
先ずは結論を言って
理由を述べ、事例を挙げて
もう一度ポイントを伝える
こうすると
伝わりやすいという
伝え方です。
ここで説得力を増すために
重要なのが
E：Example（事例）です。
このE：Example（事例）が
体験談を話すことになります。
社長（上司）は
あなたしか語れない「体験」を
たくさん持ってますよね？
新しいことに
挑戦した体験
挑戦
失敗を乗り越えた体験
失敗を乗り越える
成功した体験
成功体験
社員（部下）に
「挑戦しろ」
「失敗は乗り越えられる」
「動かないと成功しない」
と一般的な話をするのではなく
「実は俺もこんな体験をしたんだ」
の話の方が
社員（部下）は聞き入ってくれます。
さあ、どんな話が
その社員（部下）に
必要ですか？
え？上手く話せる自信がない？
それなら明日からその体験談の
伝え方を伝えていきましょう。
お楽しみに！
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は人材開発コンサルタント
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間が
ある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私は主に企業での幹部職育成研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修をしています。
今後のどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。
お時間が合えばどうぞ、
お越しください。
【2月12日】自分軸を知って輝くセミナー
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【3月24日】カードを使ったコーチング体験会
【3月25日】自分軸を知って活用するセミナー
【3月26日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
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