軍隊型

離職率や精神疾患の罹患率が高いチームにはある特徴があります

以前であれば、
強い組織と言えば
軍隊型があげられました。

強いリーダが
統率し、成果をいかにも
あげそうです。

しかし、
現在では多様性が進み

多様性

多様性

また、コロナ禍で
一人のリーダーだけが引っ張る
組織は生き残れません。

ところが、
意外とこのようなチームは
まだまだ存在します。

点検する意味で
このような軍隊型チームになっていないか
検証してみてください。

【軍隊型チーム】

リーダーの特徴

・メンバーに安心を与えていない
・メンバーの成長や成功に興味がない
・メンバーに指示、要求が多い

いかがですか?
一つでも該当すると
軍隊型リーダーになっているかもです。

こうしたリーダーは
目の前の課題だけに
集中し

チーム全体を
考えられていません。

メンバーの成長を
願って観察すると
言うよりは

メンバーが自分の
言ったとおりに
動いているか監視しています。

監視

監視

また、
こうしたリーダーは
プレーヤー時代は

とても優秀な成績の方が
多いのも特徴です。

それゆえ、実績があるため
メンバーは異を
唱えられにくくもなっています。

そうすると
メンバーはリーダーに
ものを言うことが出来ません。

結果、トラブルの報告などは
極力耳に入れようとしなくなり
最後まで抱え込むことになります。

逆に良いアイデアがあっても
こうした軍隊型リーダーは聞く耳を
持たないためメンバーは出さなくなります。

そしてメンバーはお客様ではなく
リーダーを向いて
仕事をするようになります。

「どうすればお客に
喜んでもらえるか?」
ではなく

「どうすればリーダーに
怒られないか?」
を考えるようになります。

以前行った牛丼屋さん

牛丼屋さん

牛丼屋さん

店長が店員を
大きな声で
怒鳴っていました。

食べていて
この店は長く持たないだろうと
思っていたら

その3か月後に
店は閉店になっていました。

軍隊型チームは
短期的には業績を
あげるチームもあります。

もともと優秀な方が
リーダーのため
指示命令は的確です。

メンバーがそれを忠実に
実行することで
一時的に成果は上がります。

しかし、次第に
メンバーは疲弊し
成績が上がらなくなります。

こうなると
目標を達成しても

月末や締め月に
急に目標達成率が
上がるようになります。

達成期限が近づくと
リーダーがから強い
プレッシャーがかかるからです。

こうした積み重ねで
軍隊型チームは離職や
精神疾患の罹患率が上がってきます。

いかがですか?

こんな時代だからこそ
ぐいぐい引っ張る軍隊型リーダーではなく
チーム全体を包み込むような
リーダーになってください。

 

 

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

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ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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