最初の3分

信頼される人は、最初の3分で何をしているのか

人と人が出会うとき
最初に伝わるものは
言葉だけではありません。

表情や姿勢
声のトーンや
相手との距離感も伝わります。

しかし本当に大切なのは
良く見せることでは
ありません。

相手に安心感を与え
「この人なら話せる」と
思ってもらうことです。

信頼関係は
会話が始まる前から
すでに始まっています。

つまり
出会った瞬間の
3分が大切です。

では
信頼される人は
何をしているのでしょうか。

第一印象は「見た目」だけではない

第一印象

第一印象

初対面の場面では
誰もが相手の様子を
無意識に見ています。

服装や身だしなみ
表情や姿勢などから
相手を判断します。

しかし
そこで終わるわけでは
ありません。

本当に大切なのは
その後の関わり方に
あります。

どれだけ立派な服装でも
相手を見下す態度なら
信頼は生まれません。

反対に
飾らない姿でも
誠実な人は信頼されます。

つまり
第一印象を決めるのは
外見だけではないのです。

相手への関心や
丁寧に向き合う姿勢も
大きな印象になります。

信頼される人は「聴く」が違う

聴く

聴く

信頼される人には
共通する行動が
あります。

それは
相手の話を
最後まで聴くことです。

人は誰でも
自分のことを
理解してほしいものです。

だから
途中で話を遮らず
最後まで耳を傾けます。

すぐに答えを出さず
相手の気持ちを
受け止めることも大切です。

「そうだったんですね」
「それは大変でしたね」
そんな言葉でも十分です。

人は
理解されたと感じると
心を開きやすくなります。

そして
心を開いたときに
本音が見えてきます。

リーダーの姿勢が職場を変える

リーダー

リーダー

職場では
リーダーの態度が
大きな影響を与えます。

上司が忙しそうなら
部下は相談することを
ためらってしまいます。

いつも不機嫌な上司には
必要なことさえ
言えなくなるでしょう。

すると
小さな問題が
見えない場所で膨らみます。

そしてある日
突然の退職という形で
表面化することがあります。

だからこそ
リーダーには
安心感が必要です。

「何かあれば話して」
そう伝えるだけでなく
実際に聴くことが大切です。

話しかけやすい雰囲気は
制度では作れません。
日々の行動から生まれます。

離職を防ぐ職場には「安心」がある

安心

安心

私はこれまで
人材育成や
離職率改善に関わってきました。

その中で感じるのは
人が辞める理由は
一つではないということです。

給与や待遇だけでなく
人間関係や
職場の雰囲気も影響します。

「ここにいてもいい」
そう思える職場には
安心できる関係があります。

困ったときに
相談できる人がいる。
失敗しても責められない。

そんな環境があると
人は安心して
仕事に取り組めます。

安心できるからこそ
新しいことにも
挑戦できるようになります。

そして
仕事へのやりがいや
職場への愛着も生まれます。

「楽しい職場」は小さな行動から始まる

楽しい職場

楽しい職場

楽しい職場は
特別なイベントだけで
作られるものではありません。

朝の挨拶をする。
名前を呼んで話す。
感謝を言葉にする。

困っている人がいれば
「大丈夫?」と
声をかける。

たったそれだけでも
職場の空気は
少しずつ変わります。

人は
大切にされていると感じると
前向きになれます。

前向きな人が増えると
職場全体の雰囲気も
変わっていきます。

私は
離職率改善とは
人を辞めさせないことではないと考えます。

社員一人ひとりが
「ここで働くのは楽しい」と
感じられる環境を作ることです。

そのために必要なのは
立派な制度よりも
日々の信頼関係です。

信頼は
一度の大きな行動ではなく
小さな行動の積み重ねです。

今日からできることは
相手の話を
いつもより少し長く聴くことです。

相手の表情を見て
相手の気持ちを考え
一言声をかけてみる。

その小さな一歩が
誰かの安心につながり
職場の未来を変えます。

信頼される人とは
自分を良く見せる人では
ありません。

相手が安心して
自分らしくいられる
空気を作れる人です。

そして
そんな人が増える職場は
人が辞めにくくなります。

人が辞めない会社を
作るために必要なのは
まず人を大切にすることです。

その積み重ねが
「この会社で働きたい」という
気持ちにつながっていくのです。

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

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代表挨拶



ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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