皆さん,おはようございます。

今日は、
組織やチームを
強くする話をします。

それが
「未来に向けた問いかけ」
です。

問いかけ

こんな調査があります。

上司と部下の関係において
最も重要視されるのは
何か？

それは
「どれだけ気にかけてくれているか」
だそうです。

この気遣いの表れとして、
具体的な問いかけが
挙げられます。

では、

皆さんは自身の部下やチームメンバーに
どれだけ「問いかけ」を
行っていますか？

「問いかけ」は、
タイミングや場所によって
効果が変わります。

リーダーにとっては、
個々への問いかけも大切ですが、
共通の問いかけが

チームビルディングにおいて
重要な役割を
果たします。

共通の問いかけは、
全員が同じ方向に向かって考え、
行動することを促し

結果として
力強い成果を生むことに
繋がります。

特に留意すべきは、
それが未来に向けた
問いであることです。

例えば、

「もっと、成果を早めるには何が必要？」
「将来のリスクは何だろ？」
「世界一になるには何が必要？」

などの問いかけは、
メンバーに新たな視点を
提供し

小さな世界から
大きな未来の姿を
見る手助けとなります。

未来

このような視点を持つことで、
メンバーは自らの責任や
役割を意識し

組織が大きな目標に
向かって進むことを
共有することで

個々の
モチベーションが
高まります。

未来に向けた問いかけが
組織やチームに
活気を与え

生産的で
持続可能な成果を
生み出します。

我々は無意識にも
日常の中でさまざまな問いかけを
行っていますが

それが
刹那的である限り
生産的ではありません。

忙しい現場こそ
未来に目を向けた
問いかけが不可欠です。

忙しい

未来向けた
共通の問いかけを
通じて

組織やチームは
より具体的な目標に
向かって前進し

個々のメンバーも
成長と発展を
遂げることでしょう。

最後に
あなたの問いかけは
どんな未来に向けたものでしょうか？

未来に向けた
問いかけの力を
信じ

組織やチーム
そして個人の成長に
活かしていきましょう。