コーチングは
相手の目標達成を
支援し

そのプロセスに
寄り添う
重要な手法です。

歴史的に見ると
コーチングという言葉は
馬車から始まり

馬車

人々を目的地に運ぶ役割から
「人の目標達成を支援する」
という意味へと発展しました。

今日
コーチングは
マネジメントや

個人成長の
領域で広く
利用されています。

私はコーチングを学び
企業研修や個人セミナーで
その力を活かしています。

成功するためには
いくつかの原理原則を
押さえることが必要です。

そこで
コーチングを実践している方々に
重要な3つの原則を紹介します。

① 対話型のアプローチ

対話

コーチングは
双方向の
対話です。

コミュニケーションは
双方向でなければ
成り立ちません。

コーチが相手にアプローチしても
相手が動こうとしなければ
成果は期待できません。

コーチングを始める際には
相手が受身の姿勢であるかどうかを
確認することが重要です。

お互いがアイデアや
意見を出し合うことで
新たな気づきや行動が生まれます。

これは
コーチングを知らない方には
いがと重要です。

相手が受身では
コーチングは
成功しません。

②個別に合わせたアプローチ

コーチングは
テーラーメイドでなければ
なりません。

テーラーメイド

人それぞれ
異なる価値観や
受け止め方があります。

そのため
型通りの
アプローチではなく

個別に合わせた
アプローチが
必要です。

そのため
相手を知り
信頼を築くことが重要です。

お互いを知ることなくして
コーチングは
成り立ちません。

③現在進行形のアプローチ

コーチングは
実践学です。

実践学

どんなにスキルを学んだとしても
現場で使えなければ
意味がありません。

状況は刻一刻と変化し
その変化に即座に
対応する必要があります。

相手の気持ちや状況の変化に敏感になり
適切に対応することが
求められます。

相手の「今」に
対応することが
成功の鍵となります。

コーチングの
原則を理解し
実践することで

より効果的な
コミュニケーションや
成果を得ることができます。

皆さんのコーチングが
さらに良いものになることを
願っています。