今、私が所属している組織で
チーム替えがありました。

人が入れ替わったのと
一部のチームが
機能していなかったからです。

新しいチームは
仕事の相手が
同じような相手で構成されていて

最初から
結構活発な
意見交換がありました。

チームは
そもそも
存在する理由があります。

会社にせよ、サークルにせよ
学校にせよ
目的が必ずあります。

従って、チームは
共通の目的を持つ人の
集まりです。

つまりは、
目的を達成するために
密接に協業する集まりです。

スポーツであれば
勝利。

優勝することが
目的です。

ロコソラーレ優勝

企業であれば
ミッション遂行や
目標達成がチーム目標となります。

では、チームを組む
メリットは
何でしょうか？

そう、
こんなことって
日常業務の中では考えません。

さて、
どんなメリットが
ありましたか？

それは、お互いが
相互に関わって、
連携を取ることで

相乗効果が
得られるからですよね？

相乗効果

これがあるから
個々のパフォーマンスの
総和以上のアウトプットができます。

さて、
あなたの所属するチームの
パフォーマンスはいくつですか？

能力が「1」のメンバーが
１０人いたら
あなたのチームのアウトプットはいくらですか？

「10」であれば
相乗効果は
発揮されていないことになります。

そのアウトプットが
「12」であれば
1.2倍の相乗効果があったことになります

逆に「8」であれば
チームでいることが
マイナスになったことになります。

これらに影響を与えるのは
リーダーの行動や言動が
最も大きな変数ですが、

メンバー一人一人の
関りも大きく
影響します。

先ほどの
私がいる
チームですが、

メンバーには色々なタイプがいます。
ムードメーカーもいれば
戦略家もいます。

それぞれが
力を出し合ったとき
目的は達成します。

１か月後あれば
その結果を報告できると
思います。

それまで
チームビルディング
頑張ります。