成長

成長の機会としてのフィードバック

皆さん
おはようございます。

今日も
フィードバックについて
考えてみたいと思います。

フィードバック

フィードバック

フィードバックは
我々が成長し
進化するための貴重な道具です。

しかし
フィードバックを
受けるという視点は

時に
難しく感じることが
あります。

それでは
フィードバックを
受ける側の視点から

その重要性や
受け取り方について
探ってみましょう。

フィードバックを
受けることは
成長の機会です。

成長

成長

目標と現状のギャップを埋めるために
他者からの観察や
アドバイスを受けることで

自分の弱点や
改善点を見つけることが
できます。

しかし
フィードバックを
受け取る際には

素直に
受け取れないと
感じることがあります。

その原因は
フィードバックを
「良いか」「悪いか」の

二極化

二極化

二極化して
捉えてしまうことに
あります。

良いフィードバックは
受け取りやすい
ものですが

悪いフィードバックに
対しては抵抗を
感じるかもしれません。

しかし
悪いフィードバックこそが
実は

成長のための
大きなチャンス
なのです。

自分の課題や改善点を知ることで
より良い自己を
目指すことができます。

ただし
フィードバックを
受ける側だけでなく

伝え手側にも
責任があります。

フィードバックが
強制的や批判的なものに
なってしまうと

強制的

強制的

受け手は
拒絶反応を
示すかもしれません。

フィードバックは
建設的であり

相手の成長を
促すためのもので
なければなりません。

関係性が築かれていない場合は
無理にフィードバックを
続ける必要はありません。

フィードバックを受ける側として
私たちは
自分を客観的に見つめ直し

成長の機会と
捉えることが
重要です。

良いフィードバックも
悪いフィードバックも

自己の
成長に繋がる貴重な
情報源として受け入れることが

より良い
未来に向けての
一歩となるでしょう。

フィードバックを
受け取る際には
開かれた心と受容力を持ち

開かれた心

開かれた心

相手の意図を
理解する努力を
怠らないようにしましょう。

そうすることで
より良い関係性や
成長の機会が生まれることでしょう。

皆さんも
フィードバックを
受ける側として

積極的に
成長のチャンスを
掴んでいきましょう。

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

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参加出来るセミナーを
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代表挨拶




ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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