コーチングは
自己成長や
目標達成において

驚くべき効果を発揮しますが
その成果を実現するのは
受け手自身です。

つまり
コーチングを
最大限に活用するには

受け手が
主体的に取り組むことが
不可欠です。

主体的

しかし
実際の受講シーンは
様々であり

上司からの指示によって
参加するケースも
珍しくありません。

このような場合
コーチはどのように
対応すればよいのでしょうか？

まず
部下の状況や
ニーズを十分に理解し

「コーチングが自己成長や
目標達成に有効であること」
を示すことが重要です。

そのためには
以下のような問いかけを
行うことが効果的です。

「この機会を
上手く使って
みませんか？」

「コーチングのメリットや
デメリットについて
どう考えますか？」

「あなたの夢は何ですか？
それを叶えるために
コーチングを活用しませんか？」

相手のタイプや状況に応じて
適切な言葉で
語りかけてください。

適切な言葉かけ

また
「何だか分からないけど
受けてみようか？」

という返答には
注意が
必要です。

興味はあるように見えても
自己へのコミットメントが
なければ成果は得られません。

そのような場合には
まず自分がコーチングで
手に入れたいものを明確にしましょう。

「コーチングで
手に入れたいものは
何ですか？」

「叶えたい夢は
ありますか？」

「今一番
達成したいことは
何ですか？」

と
自問自答
しましょう。

そして
コーチはあくまで
アドバイザーや指導者ではなく

受け手自身が
主体であることを
念頭に置いてください。

また
コーチを受ける立場に
ある場合は

ますます
主体的になるよう
努めてください。

コーチの言葉を待つのではなく
自ら積極的に質問し
関与することで

成果は
より早く
大きくなります。

コーチングを受ける際の極意は
自己の成長や目標達成に向けて
積極的に主体的に取り組むことです。