コミュニケーション

社員間のコミュニケーション不足を補うツール

仕事において
チームで成果を出すことは
非常に重要です。

しかし
高い能力を持つ個々のメンバーが
集まっただけでは

必ずしも優れたチームが
できるわけでは
ありません。

チームメンバーは
それぞれ異なるバックグラウンド
性格、価値観を持っているため

相互の理解が不足すると
対立や摩擦が生じ
生産性が低下することがあります。

では
どのようにしてチーム内の
コミュニケーション不足を解消し

相乗効果を
生み出すことが
できるのでしょうか?

本記事では
特にコロナ禍以降で
重要性が増している

社員間のコミュニケーションを
円滑にするためのツール
「Talent Focus®」について紹介します。

このツールを活用することで
チームメンバー同士の相互理解を深め
活気あるチームを作る方法を探ります。


コミュニケーション不足が生むチームの問題

コミュニケーション不足

コミュニケーション不足

どんなに
優れたスキルを持つ人材が
集まったとしても

コミュニケーション不足が原因で
チーム全体のパフォーマンスが
低下してしまうことは珍しくありません。

多様な背景を持つメンバーが集まると
その違いが対立を
生みやすくなります。

人間は知らない相手や
理解できない行動に対して
警戒心を持ち

相手を「良い」「悪い」といった
二極化された視点で
見がちです。

このような状況では
メンバー同士の
信頼が築けず

ストレスや誤解が積み重なり
結果的に生産性の低下を
招いてしまいます。


対立を乗り越えるために必要なこと

 

では
どうすれば
チーム内の対立を減らし

メンバー間の相乗効果を
生むことが
できるのでしょうか?

その答えは
「お互いをよく知ること」
にあります。

お互いをよく知る

お互いをよく知る

相手の持つ価値観や
バックグラウンドを
理解することで

無用なストレスや
エネルギーの
浪費を防ぎ

よりスムーズな
コミュニケーションが
可能になります。

以前は
社員旅行や運動会といったイベントが
社員同士の親睦を深める手段として有効でした。

これらのイベントを通じて
お互いの性格や価値観を知り
自然なコミュニケーションが生まれていました。

しかし
不況やコロナ禍の影響で
こうした行事が大幅に減少してしまったため

別の方法で社員間の理解を
深める手段が
求められています。


昔ながらのコミュニケーション手段の衰退

 

かつては
社員旅行や忘年会
ランチ会などが

社員旅行

社員旅行

社員同士の交流を
深める重要な
機会でした。

しかし
コロナ禍の影響でこうした社内イベントは
軒並み中止されました。

最近でこそ
復活してきましたが、
以前よりは減少しています。

このような状況下で
コミュニケーションの方法を
見直す必要があります。

直接会うことが難しい今だからこそ
デジタルツールや新しいアプローチが
求められています。


コロナ禍以降での新たなコミュニケーションツール
「Talent Focus®」

Talent Focus®

Talent Focus®

そんな中で注目されているのが
「Talent Focus®」
というツールです。

このアセスメントツールは
簡単な質問に
答えるだけで

個々の社員の持つ「生まれ持った才能」や
「後天的に得た能力」を
把握できるというものです。

約100問の質問に答えるだけで
その人の隠れた才能や強みを明らかにし
チーム全体の理解を深めることができます。

「Talent Focus®」
の特徴は
その結果が非常に具体的で

個人だけでなく
周囲のメンバーにとっても有益な
情報を提供する点にあります。

このツールを活用することで
個々のメンバーが
自分自身をより深く理解し

また
チームメンバー間での
理解も深まります。


「Talent Focus®」の具体的な効果と実例

 

ある仲の良いグループが
「Talent Focus®」を
試してみたところ

メンバーの一人が
「結果に納得できない」と
感じたケースがありました。

しかし
他のメンバーが
その結果について

「確かにあなたにはこの側面がある」
と認め
全員が納得しました。

結果的に
そのメンバー自身が気づいていなかった才能が
周囲から見れば明らかだったのです。

このように
「Talent Focus®」は
自己認識を深めるだけでなく

他者が持つ才能

特性にも}気づくきっかけを与えます。

その結果
メンバー同士がストレスを感じにくくなり
相手の行動を理解しやすくなるのです。


生まれ持った才能を理解し合うことの重要性

 

例えば
几帳面な人が自由奔放な人に対して
ストレスを感じることはよくあります。

しかし
「Talent Focus®」を通じて相手の
才能や行動パターンを知ることで

その行動の背後にある
理由を理解できるように
なります。

知らない行動や価値観に対して
感じていたストレスが和らぎ
チーム内の協力関係がより円滑になるのです。

チーム全体で
「Talent Focus®」を
実施すれば

お互いの多様な才能を認識し合い
より効果的に協力で
きるようになります。


まとめ:
チームで「Talent Focus®」を試してみよう

 

チーム全体で「Talent Focus®」を受けることで
各メンバーの才能や特性を理解し
チーム全体のパフォーマンスを向上させることができます。

テストはオンラインで簡単に受検でき
結果を共有するだけで多様性を活かした
活気あるチーム作りが可能です。

興味のある方は
ぜひ「Talent Focus®」を
チームで試してみてください。

きっと
新たな発見と共に
チームの結束がさらに強まることでしょう。

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

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ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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