テーラーメイド

部下育成が楽になる〇〇〇分け

部下育成は
テーラーメイドで!

 

このことに
意義をはさむ方は
いないと思います。

 

ひとって、
成長のカギは
各々違います。

成長のカギ

成長のカギ

ひとがやる気になるときは
その人の持つ価値観が
大きく影響します。

 

例えば

 

とにかく一番を取りたいひと
先ずは目立ちたいひと
そつなく仕事をこなしたいひと

 

各々の成長のカギに
合った育成方法で
接した方が効果的です。

 

しかし、
10人いて10人の対応も
中々難しい。

 

そこで、
有効なスキルに
タイプ分けがあります。

 

タイプ分けで
得られることは

 

①楽に個別対応ができる

個別対応

個別対応

10人いて10人の対応は
いきなりは
難しくても

 

概ねのタイプが
分かれば
それに近い対応が出来ます。

 

そのコツが分かれば
驚くほど
部下育成は楽になります。

 

②感情的な反応を減らせる

感情的になる

感情的になる

部下と向き合っていて
思わず感情的に
なったことありませんか?

 

感情的になって
良いことは
何もありません。

 

感情のマネジメントは
部下育成には
とても重要です。

 

部下のタイプが分かると
ある程度、
言動が予測できます。

 

とすると
部下の言動に
余裕を持って対応できます。

 

③選択肢が増える

選択肢が増える

選択肢が増える

タイプが分かれば
最も有効なアプローチは
見つけやすくなります。

 

2つ以上の選択肢が
あれば、
より最適な方法を選べます。

 

多角的な視点があれば
どのような問題にも
対応が出来るようになります。

 

タイプ分けは
4~5つのタイプに
分けるのが良いですね。

 

私共ACTASでは
5つに分ける
Talent FocusⓇを使います。

 

詳しくは

2019.6.27ブログ
「コーチングが上手くなるコツ」をご覧ください
https://actas.blue/howtocoaching/

 

昨日オンライン飲み会を
開催しました。

 

テーマは
アフターコロナ

 

コロナ後
世の中では何が
起こるか?

 

広島で活躍の
コンサルタントや
大学の先生が参加されました。

 

結論はこれからは
益々、人と人の対応が
重要になる

 

とすると
このタイプ分けは
知っておくべき手法となります。

 

如何ですか?
タイプ分け勉強しませんか?

 

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は人材開発コンサルタント
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間が
ある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私は主に企業での幹部職育成研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修をしています。

今後のどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

【6月8日】カードを使ったコーチング体験会(Points of You®体験会)《オンラインセミナー》
【6月9日,10日,11日】Hello Points ワークショップ(Points of You®Explorer養成講座)《オンラインセミナー》
【6月10日】自分軸を見つけて自分らしく生きるセミナー《オンラインセミナー》
【6月14日】Talent FocusⓇプラクティショナー養成講座
【6月24日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー

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代表挨拶




ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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