NHK大河ドラマ
「いだてん」の1シーン

 

なぜオリンピックを日本に
誘致するんですかの問いに
嘉納治五郎が言ったとされる言葉

 

「楽しいことをやろ～よ
これから一番面白いことをやるんだ」

 

だそうです。

 

私はこのシーンを見ていて
「ワクワク」しました。

来年オリンピックが
再び東京で開催されます。

 

前回の東京オリンピックは
1964年に開催されました。

 

しかし、
今回の1シーンは

 

その前の
幻の東京オリンピック
1940年のお話です。

 

結局、戦争で
返上したのですが、
その時嘉納治五郎が言った言葉

 

「楽しいことをやろ～よ」

 

これは嘉納治五郎が
オリンピックを日本で開催する
ビジョンです。

 

いかがですか？

 

「なぜ、オリンピックを
日本に誘致するんですか？」

 

に対して
「楽しいことやろ～よ」
では内容がさっぱりわかりません。

 

でも、人って
それが何かは
分からなくでも「ワクワク」するんです。

 

これがビジョンです。

さて、皆さんは
ビジョンを持っていますか？

 

人生のビジョン
経営のビジョン
○○のビジョン

 

とりわけ
組織でのビジョンは
分かりやすさが大事です。

 

なぜなら
ビジョンはそれに関わる
全ての人に伝わることが大事です。

 

ビジョンがなければ
作りましょう。

 

しかし、
それがあっても
伝わっていなければ意味がありません。

 

全ての人とは

 

「社員」であり
「お客さん」です。

 

その会社のビジョンを見て
「社員」は集い
やる気を出します。

その会社のビジョンを見て
「お客さん」はその商品・サービスを
使ってくれます。

過日、ある従業員10名の
中小企業さんの社長さんと

 

「社員のやる気を奮起したい」
とのご依頼で
お仕事をさせて頂きました。

 

しかし、そこで分かったこと

 

その会社には
「経営理念」が無かったのです。

 

社員がやる気がないのは
「経営理念」がないことが
原因です。

 

「経営理念」は
会社のビジョンです。

 

ビジョンがなければ
その会社の仕事の
方向が分かりません。

 

羅針盤のない船で
やる気が出ますか？

 

そこで、私は5か月間で
「経営理念」と「経営指針」作成を
お手伝いしました。

 

そうしたら
その作業が終わって
「経営理念」と「経営指針」が公開されて

 

社員から
次々と提案が上がりました。

 

「朝礼で皆で
情報共有の時間を取りましょう」

 

「我々の仕事の素晴らしさを伝える
動画を取りましょう」

 

「未開拓の市場を開拓しましょう
例えば○○なんかはどうですか」等々

 

これが
「ビジョンは簡潔に
分かりやすくワクワクと伝える」

 

ってことです。

 

「楽しいことやろ～よ」
伝わってますか？